1-A-1 Repérer les innovations de proximité, définir les modalités de soutien, d'évaluation et de transfert des expérimentations

Objectif opérationel :
  • Repérer et cartographier les innovations en matière d'amélioration de l'accès aux services afin de partager les bonnes pratiques, citoyennes, solidaires ou numériques (site web participatif possible)
  • Repérer les nouveaux besoins avec la participation des usagers et des structures d'accueil (via le site web participatif)
  • Définir les modalités de soutien aux expérimentations (appel à projet, subvention spécifique, accueil, orientation et soutien aux porteurs de projet)
  • Évaluer et envisager les modalités de pérennisation et de généralisation des expérimentations les plus inspirantes.
Description de l'action (quoi ?) : Le soutien à l’existant ne suffit pas à adapter les modalités d'accès aux services pour les 6 prochaines années : de nombreuses innovations numériques et sociales existent sur le terrain à l'initiative d'EPCI, d'associations, de collectifs ou d'opérateurs, qu'il faudra pouvoir identifier :
- les partenaires du schéma, notamment les structures d'accueil et les EPCI, seront invitées à faire remonter à la gouvernance départementale les innovations ou les projets inspirants (via un site web participatif de type wiki ?).
- la gouvernance départementale pourra choisir les innovations à soutenir via une communication spécifique, ou un appui technique ou financier des partenaires.
- la gouvernance départementale organisera un temps annuel de présentation, d’échanges et de discussion autour des expérimentations remontées des territoires dans les différents domaines d'accès aux services.
- la gouvernance départementale définira les modalités de diffusion des expérimentations des innovations les plus significatives (communication publique, voyage d'étude, fiche méthodologique, formation...)
Public cible (pour qui ?) : - Toujours pour les habitants et avec les citoyens actifs (dont les nouveaux retraités bénévoles)
- Via les acteurs d'innovations (souvent issus de l'économie sociale et solidaire) et les responsables des programmes Leader
Porteur de l'action (qui ?) : La gouvernance départementale avec l'appui éventuel d'un acteur associatif de l'innovation et du numérique et/ou le Réseau rural régional.
Partenaires de l'action (avec qui ?) : Les partenaires de la gouvernance, les acteurs de l'ESS, les porteurs d'innovation et les responsables de programmes LEADER des territoires (avec le Réseau rural PACA).
Calendrier : En continu avec un temps fort annuel lors du comité de pilotage et du comité technique.
Lieux précis : Sur les territoires du département.
Financements envisagés :
  • Les moyens de la gouvernance du Département pour le recensement, les échanges et la valorisation
  • Les appels à projets du Département, des LEADER ou de la Région pour les innovations spécifiques
  • Le réseau rural pourrait soutenir la capitalisation des innovations LEADER
Lien avec les autres schémas : Chaque schéma peut abonder et faire remonter des innovations notamment le SDSUN .
Indicateurs de suivi :
  • outils cartographiques et annuaire en ligne des innovations
  • nombre d'innovations recensées et valorisées
  • nombre d'innovations soutenues par le schéma
  • nombre d'innovations pérennisées ou transférées
Scénario(i) : Partenariat et Mise en réseau, Numérique, Expérimentations locales
Territoire(s) : Département 04, Communauté d'agglomération Provence Alpes Agglomération, Communauté d'agglomération Durance Luberon Verdon Agglomération, Communauté de communes Alpes Provence Verdon Sources de Lumière, Communauté de communes Vallée de l'Ubaye Serre Ponçon, Communauté de communes Sisteronnais Buëch, Communauté de communes Jabron Lure Vançon Durance, Communauté de communes Pays de Forcalquier Montagne de Lure, Communauté de communes Haute Provence Pays de Banon
Priorité(s) du diagnostic : Thème - Solidarités, Public - Retraités, Critère - Information
Action générique : Documents ressources